AMDEC PROCESSUS : GESTION DES RISQUES
Plongez au cœur de l’AMDEC Processus, une formation conçue pour maîtriser l’art de l’analyse de risque et de la prévention. Ce parcours vous guide à travers les fondamentaux de l’AMDEC, vous permettant de diagnostiquer et optimiser les processus et produits. Approfondissez votre compréhension des enjeux, développez votre acuité analytique et transformez les risques en opportunités stratégiques pour votre organisation.
- Comprendre la méthodologie AMDEC et ses applications pratiques.
- Identifier et évaluer les risques dans les processus et produits.
- Prioriser les actions selon la criticité des risques identifiés.
- Élaborer des plans d'action pour atténuer ou éliminer les risques.
- Intégrer l'AMDEC dans les démarches de qualité et d'amélioration continue.
- Renforcer les compétences en prise de décision basée sur l'analyse des risques.
- Contribuer à l'amélioration de la performance globale de l'entreprise
Prérequis
- Aucun pré-requis
Public cible
- Ingénieur, technicien des services études, méthodes, fabrication, qualité
900 €
Financement sur-mesure possible selon profil.
2 jours
(14 heures en centre de formation)
Lyon
Prochaine date : nous contacter
Tarif
Nous consulter
Durée
14 heures. Possibilité de personnalisation de la durée
Lyon
Dans vos locaux ou à distance
PROGRAMME
L’AMDEC DANS UN SYSTÈME DE MANAGEMENT QUALITÉ
- Facteurs déclenchant une AMDEC : management du risque et de la performance et aspects contractuels avec le client
- La logique de prévention
- Définir le but et les principes de l’AMDEC appliqué au produit ou aux processus de l’entreprise
LES NOTIONS DE BASE DE L’AMDEC
- Avantages, enjeux, situations et finalités des différents AMDEC
- Notions de défaillance, de causes, d’effets et de détection avec l’Indice de Priorité des Risques (IPR)
COMPRENDRE L’AMDEC PROCESSUS
- Analyse fonctionnelle process : synoptique de fabrication, matrice des caractéristiques et des étapes du procédé, les opérations élémentaires, principes de fonctionnement
- L’AMDEC process : données d’entrée et de sortie, rubriques du tableau AMDEC, grilles et logique de cotation, finalité, plan de surveillance
- Bilan de l’AMDEC process : SWOT et apports
L’AMDEC DANS UNE DÉMARCHE PLUS GLOBALE
- Intégrer l’AMDEC dans la démarche d’amélioration continue.
- Fiabiliser un processus avec ou sans l’AMDEC.
- Identifier les complémentarités entre l’AMDEC et le Lean Management.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
- Etude de cas pratique.
VALIDATION
- Attestation de stage.
MÉTHODES MOBILISÉES & ENCADREMENT
Mise en pratique & apports théoriques.
Formation en présentiel. Distanciel : nous consulter.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Un.e référent.e handicap est à votre écoute sur chaque centre de formation. Pour plus d’informations, rendez-vous sur notre page dédiée : instic.fr/handicap-et-accessibilite
N’hésitez pas à nous contacter !