LEAN MANUFACTURING : EXCELLENCE OPERATIONNELLE
La formation Lean Manufacturing est une immersion complète dans les principes et techniques du Lean, visant à optimiser les flux de travail et réduire les gaspillages. Elle s’adresse à tous les niveaux professionnels, offrant une compréhension profonde de la cartographie des flux de valeur, l’organisation du lieu de travail, et les pratiques avancées pour une amélioration continue.
- Maîtriser les fondamentaux du Lean et identifier les gaspillages.
- Appliquer les principes du Lean pour rationaliser le flux de valeur.
- Utiliser les 5S pour l'organisation du lieu de travail.
- Examiner et appliquer les techniques pour la prévisibilité, la cohérence, et la réduction des temps de configuration.
- Discuter des stratégies pour la mise en œuvre efficace du Lean, soulignant l'importance des personnes et des données.
Prérequis
- Aucune expérience préalable en Lean Manufacturing n'est requise, ce qui la rend idéale pour les nouveaux venus ainsi que pour ceux qui cherchent à rafraîchir leurs connaissances.
Public cible
- Cette formation est destinée aux professionnels de tous les niveaux intéressés par le Lean Manufacturing, notamment les responsables de production, les chefs d'équipe et les cadres dirigeants.
900 €
Financement sur-mesure possible selon profil.
2 jours
(14 heures en centre de formation)
Lyon
Prochaine date : nous contacter
Tarif
Nous consulter
Durée
14 heures. Possibilité de personnalisation de la durée
Lyon
Dans vos locaux ou à distance
PROGRAMME
FONDAMENTAUX DU LEAN ET IDENTIFICATION DES GASPILLAGES
- Introduction aux principes du Lean, y compris une compréhension des termes et concepts clés.
- Focus sur l'élimination des gaspillages, en identifiant et modifiant les activités non ajoutant de la valeur.
- Approfondissement des composants du Lean, y compris la cartographie du flux de valeur, l'organisation du lieu de travail, la prévisibilité, et la réduction des temps de configuration.
- Sensibilisation à l'état d'esprit Lean, montrant comment ces techniques s'appliquent au-delà de la fabrication, y compris dans les bureaux, la vente, la finance et la R&D.
PRATIQUES LEAN AVANCEES ET MISE EN ŒUVRE
- Application des principes du Lean pour rationaliser le flux de valeur, en se concentrant sur les objectifs du processus, la collecte et l'analyse de données.
- Utilisation des 5S pour l'organisation du lieu de travail.
- Examen des techniques pour la prévisibilité et la cohérence, y compris l'utilisation de l'analyse DFA/DFM, des études GR&R, et du contrôle statistique des processus (SPC).
- Techniques de réduction des temps de configuration et pratiques de TPM pour l'entretien productif total.
- Discussion sur la mise en œuvre du Lean, en mettant l'accent sur l'importance des personnes, l'utilisation des données pour guider le Lean, les options de disposition et les pratiques d'inventaire Lean.
MODALITÉS D’ÉVALUATION
- Etude de cas pratique.
VALIDATION
- Attestation de stage.
MÉTHODES MOBILISÉES & ENCADREMENT
Mise en pratique & apports théoriques.
Formation en présentiel. Distanciel : nous consulter.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Un.e référent.e handicap est à votre écoute sur chaque centre de formation. Pour plus d’informations, rendez-vous sur notre page dédiée : instic.fr/handicap-et-accessibilite
N’hésitez pas à nous contacter !