TYPOLOGIES DE PRODUCTION

• Contraintes et organisations associées

MAÎTRISER LA GESTION DE PRODUCTION

• Les flux d’informations
• La gestion de production et le MRP II
• MRP II et Supply chain
• Le système intégré de gestion ERP (Enterprise Ressource Planning) : enjeux et stratégie

RÉDUIRE SES DÉLAIS ET AMÉLIORER SA RÉACTIVITÉ

• S’approprier les différentes techniques pour rendre la fabrication flexible et gérer les flux sur appel par l’aval
• Accroître la fluidité par la mise en ligne et le lissage de la production
• Réduire les contraintes par le changement rapide de fabrication et l’équilibrage des postes
• Utiliser toutes les Méthodes d’Appel Par l’Aval, de l’approvisionnement par réquisition ou par recomplètement (KANBAN) aux lancements synchrones et aux lancements sur kit d’appel
• Maîtrise des procédés et équipements : préalable à la tension des flux
• Les mesures des flux et de leur fluidité
• VSM et VSD
• Identifier les pertes de production à l’aide du TRS
• Anticiper la fiabilité des équipements et des procédés grâce à l’AMDEC (introduction)
• Auto-maintenance et maintenance préventive en fonction de la criticité des équipements