L’AMDEC DANS UN SYSTÈME DE MANAGEMENT QUALITÉ Facteurs déclenchant une AMDEC : management du risque et de la performance et aspects contractuels avec le client La logique de prévention Définir le but et les principes de l’AMDEC appliqué au produit ou aux processus de l’entreprise LES NOTIONS DE BASE DE L’AMDEC Avantages, enjeux, situations et finalités des différents AMDEC Notions de défaillance, de causes, d’effets et de détection avec l’Indice de Priorité des Risques (IPR) COMPRENDRE L’AMDEC PROCESSUS Analyse fonctionnelle process : synoptique de fabrication, matrice des caractéristiques et des étapes du procédé, les opérations élémentaires, principes de fonctionnement L’AMDEC process : données d’entrée et de sortie, rubriques du tableau AMDEC, grilles et logique de cotation, finalité, plan de surveillance Bilan de l’AMDEC process : SWOT et apports L’AMDEC DANS UNE DÉMARCHE PLUS GLOBALE Intégrer l’AMDEC dans la démarche d’amélioration continue Fiabiliser un processus avec ou sans l’AMDEC Identifier les complémentarités entre l’AMDEC et le Lean Management

Qualité & Environnement, Qualité & Environnement - Formation courte

Méthodologie AMDEC

Lyon

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900 €
(formation éligible au CPF)

2 jours
(14 heures)

INTRODUCTION

Connaître la méthodologie AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité).

Piloter une analyse AMDEC (processus et produit).

Connaître les conditions d’utilisation et le déroulement de la méthode AMDEC.

Exploiter les résultats de l’AMDEC et identifier les actions à mettre en place.

Utiliser l’outil en entreprise en fonction des besoins.

Pré-requis

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Formation éligible au CPF

DESCRIPTION

PUBLIC

Ingénieur, technicien des services études, méthodes, fabrication, qualité.

OBJECTIFS

PROGRAMME

Mise à jour le mardi 14 mars 2023 à 01:04

Formation publiée le 13/03/2023

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L’AMDEC DANS UN SYSTÈME DE MANAGEMENT QUALITÉ

Facteurs déclenchant une AMDEC : management du risque et de la performance et aspects contractuels avec le client
La logique de prévention
Définir le but et les principes de l’AMDEC appliqué au produit ou aux processus de l’entreprise

LES NOTIONS DE BASE DE L’AMDEC

Avantages, enjeux, situations et finalités des différents AMDEC
Notions de défaillance, de causes, d’effets et de détection avec l’Indice de Priorité des Risques (IPR)

COMPRENDRE L’AMDEC PROCESSUS

Analyse fonctionnelle process : synoptique de fabrication, matrice des caractéristiques et des étapes du procédé, les opérations élémentaires, principes de fonctionnement
L’AMDEC process : données d’entrée et de sortie, rubriques du tableau AMDEC, grilles et logique de cotation, finalité, plan de surveillance
Bilan de l’AMDEC process : SWOT et apports

L’AMDEC DANS UNE DÉMARCHE PLUS GLOBALE

Intégrer l’AMDEC dans la démarche d’amélioration continue
Fiabiliser un processus avec ou sans l’AMDEC
Identifier les complémentarités entre l’AMDEC et le Lean Management

Méthodes mobilisées & Encadrement

Formation en présentiel dispensée par un formateur expert.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Un.e référent.e handicap est à votre écoute sur chaque centre de formation. Pour plus d’informations, rendez-vous sur notre page dédiée :
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